李漠

沐浴阳光,以自己喜欢的方式生活

时间:2010-12-5 17:23:32  作者:李东健   来源:张真贺  查看:  评论:0
内容摘要:3月16日开启的春季航季共计9个5天4晚或6天5晚的航程,沐浴将带领客人到济州、福冈、鹿儿岛、佐世保等热门邮轮目的地。

3月16日开启的春季航季共计9个5天4晚或6天5晚的航程,沐浴将带领客人到济州、福冈、鹿儿岛、佐世保等热门邮轮目的地。

从经验的视角来审视奥运会,阳光无论是兴建场馆还是举办大会,每4年换一波新人,没有经验的传承,是现代奥运会每每超出预算的主要原因。自己大项目做好细致的准备非常重要。

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达坡却满不在乎,喜欢功成名就,不待选民投票,自己就光荣退休了。比如,式生一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记,式生他选择的参照系是自己作为调查记者的经验:一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见,一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。相反,沐浴建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。

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当然,阳光选择合适的参照系也很重要。准备是安全港,自己花再多时间去琢磨都不为过,但实施却是穿过风暴渡海而行,风险巨大,不确定性激增。

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参照系是非常好的概念,喜欢但在现实中最难获得的是现实世界的数据,喜欢一方面项目完成后,大多数人都愿意向前看,而不是整理过往的数据,数据搜集和保留都成问题,另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见,尤其是项目建设过程中发生的意外和超支,怕丢面子。

式生什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会,沐浴但对有效管理项目而言,无疑是灾难性的。

摘要:阳光为什么许多大项目,阳光无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会,还是复杂重要的IT项目,都很可能超预算或者延迟交付?换句话说,为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目:为什么许多大项目,无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会,还是复杂重要的IT项目,都很可能超预算或者延迟交付?换句话说,为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单,有两方面的原因。重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会,自己除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外,自己几乎每一场都会预算超标,很多时候成本成倍增加,让主办城市背负沉重的债务负担,也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟,比如说雅典。

直到写书写到第5个年头,喜欢他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书,喜欢和其他作者交流沟通时,才清楚地意识到,作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常,例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。其实不仅仅是大型建筑,式生无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧,式生甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备,这也是为什么为了拍摄《繁花》,王家卫要十年磨一剑。

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